
Voor ondernemers die willen groeien

Mentoring door ondernemers

Peer-to-peer sessies

Inspirerende events
Groeiprogramma’s en trainingen
Mentoring door ondernemers
Peer-to-peer sessies
Inspirerende events
Groeiprogramma’s en trainingen
Bedrijfsgroei gaat gepaard met uitdagingen. Bijvoorbeeld op het gebied van structuur, bedrijfscultuur en winstgevendheid. Elke groeifase vraagt om een nieuwe ontwikkeling van jou als ondernemer. Dat is niet altijd makkelijk.
Herkenbaar? Dit zijn uitdagingen waar elke groeiondernemer tegenaan loopt. Inzicht en ondersteuning bij jouw persoonlijke groeitraject helpt je valkuilen voorkomen en duurzaam groeien. Ontdek hoe nlgroeit je hierbij kan ondersteunen.
> €15 miljoen
> €5 miljoen
> €2.5 miljoen
> €1 miljoen
< €1 miljoen
< 8 medewerkers
8-25 medewerkers
25-50 medewerkers
50-150 medewerkers
> 150 medewerkers
In de opstart- of pioniersfase is de ondernemer meewerkend voorman. Er is weinig geformaliseerd. Markt- en productgerichtheid spelen een grote rol. Het bedrijf bruist van creativiteit en energie. Het team is vooral bezig met strategie en positionering. Doel is het bestaansrecht van het bedrijf.
De organisatiefase is aangebroken. Er moet nu echt een organisatie worden opgebouwd. Vaak nog als neventaak van de ondernemer, die het enorm druk heeft met verschillende aandachtspunten. De ondernemer moet steeds meer managementprocessen opstarten en zaken vastleggen.
In de managementfase worden managers aangenomen. Als eerste vaak op financieel en IT-gebied. Maar ook op marketing en HR. Wat de ondernemer eerst zelf deed, is nu een fulltime functie. Een lastige fase: meer drukte, toenemende kosten, hogere complexiteit en marges die onder druk staan.
Bij 50 man personeel is het managementteam vaak compleet. Het bedrijf belandt nu in de delegeerfase en krijgt daarmee de volgende uitdaging: de ondernemer moet de meeste beslissingen aan zijn team overlaten. Meer dan ooit moet de ondernemer gaan leiden, in plaats van managen.
De standaardisatiefase is de optimale fase voor groei. Om die groei aan te kunnen, moet het bedrijf nu gaan standaardiseren. De uitdaging in deze fase: schaalbaarheid en standaardisatie, zonder bureaucratisch te worden. De ondernemer werkt vooral aan de toekomst van de organisatie.
Als mentoren en ambassadeurs
Onze 450+ mentoren zijn het levende bewijs dat een sterk netwerk hét verschil kan maken in de groei van je bedrijf. Deze kennis en ervaring geven zij op hun beurt graag door. Onze mentoren staan als raadgever naast je. Ze dagen je uit, ondersteunen je en geven nieuwe inzichten, zodat jij je volgende groeistap kunt zetten.
Leren van elkaar. Dat is de insteek van de events van nlgroeit. Ervaringen delen, uitdagingen bespreken en kansen verkennen met gelijkgestemde ondernemers. Zo zorgen we samen voor meer groei.
Tymen van Dyl
/in reviews/door csadminTymen van Dyl
RoomRaccoon
“Groeien doe je niet alleen. Sinds de start van RoomRaccoon in 2017 zijn wij bootstrapped gegroeid naar 45 FTE in 10 landen. De inzichten van ervaren ondernemers van nlgroeit zijn hierin heel waardevol gebleken. Echt te gek dat zo’n concept bestaat en zeer warm aanbevolen aan alle andere Nederlandse scale-ups.”
Victor Weng
/in reviews/door csadminVictor Weng
XCX International
“nlgroeit biedt een mooi platform om de ideeën en ervaringen van de andere ervaren ondernemers te delen. Zo voorkom je een dure les als ondernemer tijdens jouw (persoonlijke) groeiproces. Via een inspirerend gesprek met een mentor heb ik de commerciële benadering van ons bedrijf verder aangescherpt.”
Chiel Kraai
/in reviews/door csadminChiel Kraai
Welvaere B.V.
“Super enthousiast over jullie programma! Een 10x groei van omzet in 3 jaar was niet mogelijk zonder jullie!”
Matthijs van den Ende
/in reviews/door csadminMatthijs van den Ende
Dyflexis
“Samen groeien. Leren van elkaar. Dat is de insteek van ieder event dat nlgroeit organiseert. Ervaringen delen, uitdagingen bespreken en ondernemerskansen verkennen met gelijkgestemden. Een ding is zeker: er zijn inspirerende sprekers en ongelofelijk veel mogelijkheden om te leren.”